Des indicateurs de mesure des émotions animales sont scientifiquement validés. Néanmoins peu d’outils permettent aux acteurs de terrain de mieux comprendre comment les animaux d’élevage ressentent les situations du quotidien. La conception de ces outils faciliterait une prise de décisions plus éclairée lors des pratiques d’élevage de routine, comme les soins, et contribuerait à améliorer le bien-être des animaux, ainsi que les conditions de travail des intervenants.

Le projet Casdar ÉMOI vise à améliorer notre façon d’appréhender les émotions des animaux lors de pratiques de routine en élevage bovin et en centre équestre.

Pour cela, il ambitionne, en s’appuyant notamment sur des groupes de travail constitués d’éleveurs, de gérants de centres équestres et de conseillers tout au long du projet, d’identifier des pratiques génératrices d’émotions positives (par exemple, curiosité…), négatives (par exemple, peur…) et neutres, pour lesquelles il serait intéressant de développer des outils d’évaluation du ressenti animal.

Les méthodes d’observation développées seront adaptées à un contexte de recherche mais se déclineront pour s’intégrer au quotidien de l’élevage.

Le projet ÉMOI vise également à sensibiliser sur le sujet en produisant et diffusant des supports de formation.

Le projet est articulé en trois actions techniques, menées successivement pour produire et valoriser les résultats attendus dans le délai de 42 mois. 

ACTION 1 : Identification et choix des pratiques d’élevage de routine d’intérêt et des indicateurs émotionnels pertinents

ACTION 2 : Conception, test et validation des protocoles de recherche et de terrain (respectivement en fermes expérimentales et commerciales) pour l’évaluation du ressenti des animaux lors des pratiques d’élevage choisies

ACTION 3 : Sensibilisation et facilitation de l’acceptation du sujet Emotion par les acteurs du secteur agricole grâce à des supports de sensibilisation et de formation

Une action transversale d’animation du projet, incluant la communication, garantit la coordination permanente des différentes équipes et les interactions nécessaires entre les tâches du projet.

Début du projet : Janvier 2026

Fin du projet : Juin 2029