L’élevage est indispensable à l’équilibre de l’alimentation, des sols, des territoires… et de la société. Il s’inscrit dans un monde nouveau et changeant : numérique ; ouvert, et accéléré. Notre conviction est que l’élevage a des avenirs pluriels et qu’il ne faut pas nous laisser enfermer dans une vision unique pour demain.

 

Recherche, Développement, Formation, Services et Prestations : l’ensemble des métiers de l’Institut de l’Elevage sont sources de progrès. Ils œuvrent à favoriser la compétitivité et l’acceptabilité de l’élevage.

Nous avons pour ambition de « construire ensemble », c’est-à-dire de fédérer les énergies, additionner les intelligences, dans des partenariats équilibrés et respectueux. Mettre l’intérêt général en avant est la meilleure garantie pour demain.

 

La réflexion IDELE2025 nous a permis d’affirmer 6 axes stratégiques fin 2016 :

 

CREER DE LA VALEUR POUR LES ELEVEURS ET LES FILIERES

Des résultats au service de tous
Nous devons fournir des réponses pour améliorer la compétitivité, en intégrant les dimensions sociales et environnementales. La création de valeur proviendra à la fois d’une valorisation de la production, tout en recherchant une plus grande efficience des charges. La cohérence entre les maillons successifs des filières doit être source de progrès. Il s’agit d’aller vers une meilleure adéquation de l’offre aux attentes des consommateurs et des citoyens. Notre ambition est de mener des activités de R&D performantes et innovantes, en lien avec les initiatives de terrain.

S’ADAPTER À UN MONDE OUVERT, NUMÉRIQUE, ACCÉLÉRÉ

Le digital provoque des (r)évolutions dans tous les métiers
Le numérique est un enjeu de performance économique pour les acteurs des filières – que ce soit pour le pilotage des élevages, le conseil en élevage, l’amélioration technique collective, et la R&D. Il s’agit de s’organiser ensemble pour une utilisation optimale des données existantes : ne pas refaire plusieurs fois la collecte, les transferts, le traitement ; établir la confiance en respectant et valorisant les apports de chacun.

DÉVELOPPER LES PERIMETRES

Etre un partenaire recherché
En partageant l’expertise, les compétences et les résultats avec tous, notre action sera au service d’un plus grand nombre de partenaires. Le paysage évolue et notre action doit arriver vite au plus près du terrain en diversifiant les canaux et les cibles (éleveurs, conseillers, filières, territoires, enseignement). Nous analyserons, modéliserons, rendrons accessibles les innovations « de rupture » et proposerons des services adaptés à chaque public, en relation avec nos partenaires.

ETRE SOURCE DE FÉDÉRATIONS ET DE SYNERGIES ENTRE LES ORGANISATIONS DE L’ÉLEVAGE

Idele, maison commune pour travailler ensemble à toutes les échelles
Nos structures sont nombreuses, elles ont chacune leurs missions et leur logique. Coopérer nous permettra d’être plus efficaces, plus forts et de nous enrichir mutuellement. Idele favorisera des projets multi partenariaux où chacun trouvera sa place et continuera à s’impliquer fortement dans les instances collaboratives et les réseaux d’acteurs par métiers : UMT, RMT, GIS… Les régions, l’Europe et l’International sont les lieux naturels de cette coopération.

OUTILLER LE DIALOGUE AVEC LA SOCIETE

Aider les parties prenantes à mieux se comprendre
L’élevage et ses filières sont de plus en plus interpellés par des questions sociétales. Ils doivent pouvoir mobiliser les éléments rationnels qui existent, mais sont méconnus, afin d’éviter la non-réponse qui n’est pas toujours la meilleure option. L’Institut de l’Elevage a vocation à apporter des argumentaires techniques, des chiffres et des retours d’expériences. Ses équipes pourront élaborer des supports de communication, animer des démarches professionnelles de « réassurance », réaliser des études et analyses sur les attentes et points de vue sociétaux.

RENFORCER NOTRE IMPACT

Des travaux utiles et utilisés
C’est la raison d’être de nos actions. L’utilisation de nos productions est ce qui leur donnera de la valeur. Une approche marketing nous permettra de répondre aux attentes de nos adhérents. Nous intégrerons la communication comme une composante essentielle des projets qui seront évalués sur leur impact. L’avenir est à une communication interactive et multimédia, adaptée à chaque public.

Les nouveaux statuts de l’Institut de l’Elevage, adoptés le 7 septembre 2016, répondent à une double ambition : permettre à chaque administrateur d’être un ambassadeur de l’Institut de l’Elevage et augmenter l’impact en élargissant la base des adhérents. Cette rénovation préserve la place des membres historiques et fondateurs et renforce le pilotage professionnel de l’Institut de l’Elevage. Ces nouveaux statuts instaurent plusieurs niveaux de responsabilités, réparties entre le Bureau, le Conseil d’administration, une Assemblée Générale, des Commissions. En créant deux nouvelles catégories d’adhérents, la gouvernance devient plus ouverte. Les membres participants pourront se présenter au Conseil d’Administration, participer aux Commissions. Les membres bénéficiaires, utilisateurs des outils, services et produits proposés par idele, se verront offrir des avantages spécifiques.

Tous les acteurs intéressés par l’objet de l’association idele et utilisateurs de nos services sont invités à adhérer à idele.

 

Joël Merceron