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21 avril 2020
[Covid-19] Témoignages d'éleveurs laitiers du Grand Est
Depuis quelques semaines, nous subissons une crise sanitaire sans précédent qui perturbe fortement notre vie au quotidien. Les éleveurs laitiers du Grand Est n’y échappent pas !Jean-Marc ZSITKO,... -
21 avril 2020
[Covid-19] Témoignages d'éleveurs Bovins viande du Limousin
Dispositif Inosys-Réseaux d’Elevage Bovin Viande du bassin Limousin
Voilà maintenant plus d’un mois que le confinement lié au Covid-19 a commencé. En tant que conseillers dans des structures agricoles, notre organisation et notre façon de travailler ont été... -
22 novembre 2019
Garantir la sécurité de son salarié
Dès qu'il embauche un salarié, même de façon partielle, un employeur doit respecter le code du travail pour son salarié. Hormis les horaires et le contrat de travail qui doivent faire l'objet d'une... -
22 novembre 2019
Les temps de discussion sur le travail réel
Se réunir périodiquement pour parler du contenu du travail est la clé du succès en exploitation, que ce soit avec les salariés ou entre associés. L'objectif principal est de confronter les points de... -
22 novembre 2019
Travail prescrit/travail réel
Le travail repose sur deux composantes fondamentales indissociables : d'abord le travail prescrit qui correspond à la tâche "théorique" confiée à une personne. Il rassemble tout ce qui est défini par... -
10 septembre 2019
Bien organiser son travail et celui de son salarié...
Le management est la plupart du temps assimilé à la gestion des relations humaines, souvent jugée comme un savoir-être intime et inné. Le manager est attendu comme capable de dénouer des situations... -
10 septembre 2019
Les ressources de la motivation
La pyramide de Maslow comporte 5 niveaux partant des besoins de base d'un individu (sécurité, besoins physiologiques) jusqu'à ceux les plus élaborées qui convergent vers la réalisation de soi. Cette... -
01 mars 2019
L'anticipation
Parce que l'on sait justement que rien ne se passe souvent comme on l'a envisagé, le travailleur va avoir tendance à anticiper. Ainsi, il va chercher à prévoir les aléas (sanitaires, climatiques…) et... -
01 mars 2019
La coopération et la confiance
L'un des pièges pour un employeur est de penser que parce qu'il est le patron, il doit donner des ordres directifs à ses salariés. C'est en partie vrai bien sûr, mais l'approche doit être plus subtile... -
01 mars 2019
La régulation
Tout homme au travail passe en réalité son temps à prendre en compte les aléas qui s'imposent à lui et à trouver des parades pour parvenir à réaliser au mieux son travail. Réguler, c'est en quelque...
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